Curso de Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos

Características Principales

Precio: 120€ IVA INC

null  Duración: 20 HORAS

 Modalidad: ONLINE

null  15% estudiantes y desempleados   20% si te inscribes con otra persona  20% si te inscribes en dos cursos        (Los descuentos no son acumulables)

Descripción:

 

En este curso, veremos por qué actualmente las metodologías ágiles están ganando terreno a las tradicionales para la gestión de proyectos, cuáles son sus ventajas y las mejores prácticas que podemos aplicar.

Detallaremos las principales metodologías ágiles como Kanban, Lean o Scrum, y cómo pueden fusionarse estas metodologías para sacarles aún mejor partido. Veremos cómo se lleva a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto ágil: roadmap, release planning, planificación de iteraciones, ejecución de las tareas, cierre de iteraciones y entregas. Por último, estudiaremos algunas de las herramientas más habituales para dar soporte a la gestión de cualquier proyecto.

 

Precio: 120€ IVA inc

20 Horas

Prácticas y exámenes

Certificado de curso

Bonificable a empresas

Temario y ficha descriptiva del curso:

Tema 1º Gestión de proyecto

    • ¿Qué es un proyecto?
    • Restricciones de proyecto
    • Conceptos clave de gestión de proyectos
    •  El rol del Jefe de Proyecto
    • Resumen

Tema 2º Procesos de dirección de proyectos

    • Ciclo de vida y Metodología
    • Inicio 
    • Planificación
    • Ejecución
    •  Control y seguimiento
    • Cierre
    •  Resumen

Tema 3º Enfoque ágil de proyecto

    • Introducción al agilismo
    • Manifiesto Ágil. Valores y Principios
    • Metodologías Ágiles
    • Hemos aprendido

Tema 4º Entrega dirigida por el valor de negocio

    • Visión del proyecto ágil
    • Técnicas de priorización de requisitos
    • Gestión ágil de requisitos
    • Hemos aprendido

Tema 5º Planificación adaptativa

    • Elaboración progresiva
    • Puntos de historia
    • Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
    • Estimación ágil de requisitos
    • Timebox
    • Velocidad
    • Ajuste de procesos (Process tailoring)
    • Hemos aprendido

Tema 6º Arranque del proyecto

    • Carta de proyecto
    • Personas
    • Historias de usuario
    • Hemos aprendido

Tema 7º Elaboración del roadmap y release plan

    • Elaboración del Roadmap
    • Release Plan
    • Roadmap y Release Plan vs Diagrama de Gantt
    • Hemos aprendido

Tema 8º Planificación y ejecución de cada iteración

    • Preparación del trabajo
    • Planificación de la iteración
    • Ejecución de un Sprint con Kanban
    • Hemos aprendido

Tema 9º Control y cierre de cada iteración

    • Estado del proyecto
    • Cierre de una iteración
    • Hemos aprendido

Tema 10º Implicación de interesados y roles

    • Radiadores de Información
    • Rendimiento de un equipo de trabajo
    • Comunicación osmótica
    • Liderazgo de proyecto
    • Hemos aprendido

 

 

El curso está principalmente orientado a:  

  • Desarrolladores de Software
  • Consultores de proyectos
  • Profesionales vinculados a Nuevas Tecnologías 

interesados/as en profesionalizarse en la metodologías de planificación de proyectos:

Objetivos del curso:

  • Delimitar adecuadamente las restricciones de un proyecto.
  • Reconocer las áreas de trabajo en las que un jefe de proyecto debe enfocarse.
  • Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto.
  • Reconocer las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos.
  • Conocer las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos.
  • Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
  • Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil.
  • Desarrollar el plan de entregas del proyecto.
  • Utilizar un Kanban para gestionar el trabajo de una iteración.
  • Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre.
  • Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos.
  • Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil.
  • Conocer las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.

 

  • El curso tiene un coste de 120€ IVA incluido

Una vez inscrito, el alumno recibirá las claves de acceso al curso durante un periodo de 3 meses desde su matriculación.

  • Una vez inscrito en el curso Online, tendrás acceso a todo el contenido durante los próximos 3 meses 
  • Podrás realizar el curso a través de tu ordenador, móvil o tablet para realizar el curso cómodamente y a tu ritmo
  • Durante el curso tendrás que completar 10 temas dedicados con un total de 20 horas lectivas 
  • En el momento que lo necesites podrás efectuar tus consultas al formador, a través de correo electrónico, para resolver tus dudas relativas al curso.
  • Una vez finalizada la formación, te enviaremos un Certificado del curso emitido por Culture Lab TS S.L. 

Requisitos del curso: 

 

  • Conocimientos básicos sobre el concepto de proyecto y la necesidad de gestionar la planificación, los recursos, los riesgos, el alcance o la comunicación.
  • Es preciso disponer de conexión a Internet. 
  • La empresa  podrá solicitar la bonificación del curso a través de FUNDAE (Antigua Fundación Tripartita) 
  • Culture Lab facilitará a la empresa solicitante la documentación necesaria para que la empresa pueda dar de alta el proceso de bonificación del curso.
  • El curso dispone de una bonificación máxima aplicable del 100% en modalidad Online siempre y cuando la empresa disponga de los créditos necesarios para solicitar la bonificación.

El crédito disponible para las empresas durante el presente ejercicio se calcula a partir de dos datos: lo cotizado por la empresa en concepto de Formación Profesional en el año anterior y el tamaño de su plantilla, que determinará el porcentaje del importe cotizado al cual tiene derecho la empresa:

  •  Empresas de 1 a 9 trabajadores: 100%.
  •  De 10 a 49 trabajadores: 75%.
  •  De 50 a 249 trabajadores: 60%.
  •  De 250 o más trabajadores: 50%.

 

  • Durante la impartición del curso Culture Lab se encargará  de los controles de asistencia diarios de los alumnos, así como de las encuestas de evaluación finales, las cuales serán entregadas al responsable de la empresa al finalizar el curso. 

Descuentos y promociones*

 

  • 15% de descuento para estudiantes y desempleados 
  • 20% de descuento si te inscribes con otra persona 
  • 20% de descuento si realizas dos cursos

*(Los descuentos presentados no son acumulables)

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Este curso tiene como objetivo que conozcas y utilices el marco general, y las prácticas específicas para Gestión de Proyectos.